企業面臨的問題
　　市場的日益成熟，帶給企業的不僅僅是發展的機會，也會出現很多挑戰和問題：
　　客戶個性化需求越來越多，如何滿足客戶的需求；
　　市場潛力已經挖崛出來，在有限的產能下，企業如何 提高準時交貨能力；
　　在滿足客戶需求的前提下，企業如何管理原材料、控制庫存，達到合理的占用資金；
　　企業如何合理利用供應商的競爭來更好的滿足企業的採購需求；
　　競爭加劇要求企業的產品更具競爭力，質量控制如何穩定；
　　銷售過程中如何控制企業的應收帳款，縮短應收帳款帳期，防止應收帳款變成坏賬；
……
　　圍繞以上種種問題，企業的經營決策者只有能夠有效地加以控制解決，才能使企業運轉更有效率，從管理上提高企業的核心競爭力。

　　浪潮ERP-PS供應鏈管理
　　浪潮ERP-PS提供的供應鏈管理，就是為企業提供了這樣一個提高效率、控製成本、提升企業競爭力的產品解決方案。

 
　　剛性與柔性相結合的流程設計，業務流與數據流完美結合
　　浪潮ERP-PS供應鏈管理的應用價值
　　規範流程：優化內部管理，實現企業物流、信息流、資金流的集成處理，實現商務信息的協同處理
　　降低庫存：加強庫存物資管理，提高物資出入庫效率，增加庫存物資的週轉率
　　降低成本：企業上下游的信息同步更新、協同合作，新產品設計、策劃性採購、供需、委外加工、產品促銷及訂單承諾等均能在線上完成，相對的為企業省下成本，根據統計約可節省超過20%的產品成本
　　防止生產過剩：通過對分布在各地的產品及在途信息，鑑別出產品的數據分布及走勢，從而指導生產
　　快速裝配：根據市場的要求產品配置系統可以做出及時的產品勾畫，指導企業快速生產
　　質量跟蹤：從原材料採購到產成品的銷售，都有完整的質量跟蹤過程，既對原材料的質量嚴格把關，也對產成品進行嚴格把關，以次提升企業競爭力
　　戰略擴充：供應鏈管理本身就是一種不固定的經營管理方式，PS供應鏈完全支持鏈上的枝節點的變更
　　網上業務：實現網上業務談判、網上下訂單，以取代傳統的FAX、EDI或EMALL的模式，可以通過因特網維護客戶的資料，查詢統計訂單數據，實時監控物品貯存情況和物品去向，查詢統計某一類物品在全國範圍內的庫存情況