浪潮ERP - Pharmaceuticals製藥行業解決方案全面體現GMP、GSP等規範的管理要求，輔助GMP、GSP等規範的實施和執行；圍繞財務管理、供應鏈管理、生產管理、客戶關係管理、集團管理、GMP管理、人力資源管理七大關鍵應用，搭建協同、預警和輔助決策平台，有機地整合企業信息資源門戶，從根本上解決了製藥企業的質量控制難、銷售渠道管理難等問題。

方案特點

　　與GMP、GSP等規範緊密結合
　　解決方案與GMP、GSP等規範緊密結合，以物料管理、生產管理、質量管理、設備管理、文件管理為主，滲透到採購、生產、倉儲、質檢、銷售以及日常管理等各個環節，極大的減輕了GMP、GSP認証準備過程中的工作量，輔助和強化GMP、GSP等規範在企業的實施。

　　完整的供應鏈管理
　　物料的流轉實現全程跟蹤，從銷售預測到生產計劃排產，從原材料需求匯總、採購計劃編製、比質比價、簽訂合同，到原材料的收貨、檢驗、入庫；從車間領料到車間投料、中控檢查、檢驗、清場，再到產成品的入庫、銷售，直至銷售終端，供應鏈環節盡在監控之中。

　　物料管理細緻入微
從貨位、包裝、批號、小批號、狀態、產地、等級、效期等方面對物料進行嚴格管理，直觀地掌握物料的分布情況。尤其是對產品和原材料的批號追蹤管理，可實現由客戶至銷售、生產、倉儲、採購，直至供應商的任意回溯，從而有效的進行質量追溯。

　　建立網絡化的營銷管控平台
　　密切總部與各駐外分支機構的聯繫，在市場營銷領域實現對客戶、產品、人員、費用、市場信息等資源的集中管控。

　　GMP監控下的生產過程管理
　　質量是生產出來的，並非檢驗出來的，所以對於整個生產過程的控制尤為重要。車間管理系統體現了GMP對生產管理要求，幫助用戶監督和控制車間生產活動，協助用戶及時下達車間生產指令，對生產過程進行監控、檢查、記錄，詳細記錄投料、產出、入出中轉站、工藝參數、物料平衡、中控檢查、清場情況等，確保車間任務及時完成。

　　幫助企業實現成本管理精細化
　　成本管理是製藥企業管理的難點和重點之一。通過成本管理系統，細化成本核算，按批甚至工序核算成本，準確及時的反映真實成本，從而有效的控制生產成本，實現產品成本的事前預測、事中控制和事後分析，並從中找出降低成本的因素，在市場競爭中贏得主動。

　　安全、方便的GMP文件管理
　　遵照GMP管理規範，該系統可以對各種GMP文件進行分類編製、審批、查詢、快速檢索。對於各類技術文件，如產品工藝規程、質量標準等；管理制度、SOP以及各種操作記錄等，可以分門別類對應各類業務及管理人員，進行角色定義，再加上系統提供的五級安全認証，可以根本杜絕數據的洩密，從而實現權限控制下的企業文件共享。

典型用戶名單

 北京醫藥集團
 北生藥業股份有限公司
 成都恩威藥業股份有限公司
 東盛集團
 廣西裕源藥業有限公司
 廣西萬通製藥有限公司
 哈藥集團有限公司
 哈藥集團製藥六廠
 哈藥集團三精製藥有限公司
 哈藥集團世一堂製藥廠
 哈藥集團製藥四廠
 河南羚銳製藥製藥股份有限公司
 華北製藥集團
 海南中和藥業股份有限公司
 江甦恆瑞醫藥股份有限公司
 江甦康緣藥業股份有限公司
 崑山雙鶴藥業股份有限公司
 邁克藥業集團
 南昌濟生製藥廠
 南京醫藥集團
 山東翔宇製藥有限公司
 上海信誼金朱藥業股份有限公司
 深圳海王健康科技發展有限公司
 深圳市製藥廠
 石藥集團
 石藥集團歐意藥業有限公司
 石家莊四藥有限公司
 天津天士力醫藥營銷集團有限公司
 天津達仁堂製藥廠
 天津力生製藥股份有限公司
 天津市生物化學製藥廠
 通化東寶藥業股份有限公司
 通化華晨藥業有限公司
 同仁堂集團
 新疆華世丹藥業股份有限公司
 煙台榮昌製藥股份有限公司
 雲南白藥集團
 中新藥業天津隆順榕製藥廠
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